Status Quo Analyse
Wo steht die Organisation oder das Team? Im Tagesgeschäft bleibt häufig keine Zeit – oder Priorität – für diese wichtige Frage. Erst nach einer reflektierten Bestandsaufnahme kann man ein Team, eine Firma, ein Geschäftsmodell oder eine Strategie neu ausrichten.
- Besteht das Team aus den richtigen Team Mitgliedern? Ist das Team richtig aufgestellt?
- Gibt es ein formuliertes „Management Mandat“, d.h. steht das Management hinter der aktuellen Ausrichtung der Organisation?
- Funktioniert das Geschäftsmodell noch oder braucht es andere Produkte und Lösungen?
- Wo steht der Markt und wo steht die Konkurrenz?
- Was macht die Organisation stark und was schwächt sie?